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王老師

駐廠咨詢和培訓(xùn)相結(jié)合,朗歐企管踐行“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)”+“教學(xué)相長(zhǎng)”

駐廠咨詢和培訓(xùn)相結(jié)合,朗歐企管踐行“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)”+“教學(xué)相長(zhǎng)”

張應(yīng)春老師-朗歐企管創(chuàng)始人

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人和個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)、也不是個(gè)人之間的比賽;而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),團(tuán)隊(duì)的拼比。

毋庸置疑,在今天的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,和諧、高效有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)文化、對(duì)企業(yè)的成功具有舉足輕重的意義。如何構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)文化呢?

11月12日,朗歐企業(yè)管理研究院張應(yīng)春院長(zhǎng)蒞臨朗歐正在輔導(dǎo)的企業(yè)-云南神泰門業(yè),舉行了一場(chǎng)專題為《如何建立和諧高效的團(tuán)隊(duì)》、《如何提高質(zhì)量意識(shí)》的培訓(xùn)活動(dòng)。

 

怎么做到和諧?

1
共同的愿景,共同的價(jià)值觀

2
要有慈悲心

慈悲為懷,慈悲對(duì)我們每個(gè)人很重要,可能影響到我們的人生,工作中體現(xiàn)慈悲心的地方是看是否有包容心,包容下屬犯無(wú)意識(shí)的錯(cuò)誤;當(dāng)別人不了解你的想法,沒(méi)有按照你的想法去做時(shí),不去生氣;批評(píng)下屬的時(shí)候,要懷著幫人之心,而不是使用語(yǔ)言暴力。

怎樣做到高效

1
每天設(shè)立具體的目標(biāo)

比如,每天制定日生產(chǎn)計(jì)劃、日出貨計(jì)劃。

2
圍繞目標(biāo)分解具體的執(zhí)行動(dòng)作

重排、剔除、合并,這是針對(duì)生產(chǎn)線的具體動(dòng)作,工序用人太多或者用人太少,我們就需要重排,比如:搬運(yùn)動(dòng)作、線路,兩個(gè)工序的合并;

3
頻繁檢查、持續(xù)改善

每天都要到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),作檢查、改善,確保生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。

4
公開(kāi)評(píng)價(jià)、系統(tǒng)知情

我們?cè)谧?A href="http://www.uaddi.cn">管理的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)遇到下屬的不服,這是一種感覺(jué),這種感覺(jué)從何而來(lái)?沒(méi)有做到原則上的公平。那么,怎么做到原則上的公平?公開(kāi)評(píng)價(jià),系統(tǒng)知情!


公開(kāi)本身就是一種正義;系統(tǒng)知情的好處:可以消除信息在傳遞中不對(duì)等所產(chǎn)生的矛盾;

朗歐企管-駐廠咨詢和培訓(xùn)相結(jié)合,朗歐企管踐行“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)”+“教學(xué)相長(zhǎng)”

除了給神泰全體高管作《如何建立和諧高效的團(tuán)隊(duì)》的培訓(xùn)之外,張應(yīng)春院長(zhǎng)還針對(duì)全體員工作了《如何提高質(zhì)量意識(shí)》的培訓(xùn)。張?jiān)洪L(zhǎng)指出細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,每個(gè)員工要牢記提升品質(zhì),從我做起,不接受、不制造、不傳遞不良品……

駐廠咨詢和培訓(xùn)相結(jié)合,朗歐企管踐行“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)”+“教學(xué)相長(zhǎng)”

朗歐企管張應(yīng)春老師培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

駐廠咨詢和培訓(xùn)相結(jié)合,朗歐企管踐行“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)”+“教學(xué)相長(zhǎng)”

在張?jiān)洪L(zhǎng)深入淺出、輕松詼諧的培訓(xùn)中,神泰員工深受啟發(fā),受益非淺。據(jù)悉,張應(yīng)春院長(zhǎng)每個(gè)月都會(huì)定期到朗歐合作企業(yè)作管理人員、全員的培訓(xùn)工作,旨在打造企業(yè)的人才再生系統(tǒng),為企業(yè)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。這也是踐行朗歐企管“駐廠咨詢”+“現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)”+“教學(xué)相長(zhǎng)”咨詢特色的重要舉措。

朗歐企管咨詢特色

1、派人駐企業(yè):每家企業(yè)根據(jù)規(guī)模不同至少派2位以上具有多年工廠中高層管理崗位經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)過(guò)管理咨詢專業(yè)訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)型老師進(jìn)駐到企業(yè)至少半年以上,與企業(yè)方人員同吃同住同勞動(dòng),行不言之教;

2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn):以企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的解決為導(dǎo)向進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)總結(jié)、動(dòng)作實(shí)施。手把手進(jìn)行訓(xùn)練切實(shí)保證策劃動(dòng)作的全面落實(shí);

3、教學(xué)相長(zhǎng):成立企業(yè)內(nèi)部管理學(xué)院,由駐廠老師與總部培訓(xùn)專家定期進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),打造企業(yè)的人才再生系統(tǒng),為企業(yè)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)。

4、軟件支持:將等距離管理模式信息化,通過(guò)信息化讓管理過(guò)程透明、讓等距離管理模式持續(xù)固化。

朗歐企管駐廠咨詢項(xiàng)目-神泰門業(yè)員工風(fēng)采 

朗歐企管駐廠咨詢老師在車間現(xiàn)場(chǎng)

 

朗歐企管駐廠咨詢老師在車間現(xiàn)場(chǎng)合影

 

朗歐企管駐廠咨詢老師與管理人員合影

 

朗歐企管駐廠咨詢項(xiàng)目-神泰門業(yè)員工風(fēng)采

 

朗歐企管咨詢老師在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)品質(zhì)改善工作

 

朗歐企管老師給員工發(fā)獎(jiǎng)

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