對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精、追求完美就是我們每一個(gè)中小企業(yè)需要的工匠精神。通過不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改善自己的工藝，打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品，就是我們打造工匠精神的追求目標(biāo)。在接近目標(biāo)的路上，我們要讓企業(yè)做到文化在外，匠心在內(nèi)，堅(jiān)持從每一個(gè)簡單的小事做起，重復(fù)打磨，真正形成一個(gè)良性的、優(yōu)秀的企業(yè)傳統(tǒng)和企業(yè)文化。

工匠精神并不是舶來之品，從古到今，中國從沒有缺少過工匠精神。從公元前200多年到公元18世紀(jì)末，在2000多年的農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，我們的絲綢、陶瓷、茶葉、金銀器等都是世界各國王宮貴族和社會(huì)高階層的摯愛。中國古代的書法、雕塑和一些手工藝品至今很多都是世界各國的鎮(zhèn)館之寶。那個(gè)時(shí)候，世界各國對于中國的匠心制造的產(chǎn)品比我們現(xiàn)在去日本買馬桶蓋，去德國買廚具，從國外帶奶粉還要癡迷。

只不過是我們世界各國從十八世紀(jì)六十年代開始工業(yè)革命，而我們從1840年鴉片戰(zhàn)爭開始經(jīng)歷了100多年的灰色時(shí)期，但是我們新中國成立后僅僅用了幾十年的時(shí)間就成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體。我們的制造正在一步一步地重新走出國門，而這些產(chǎn)品的背后必然有著一顆匠心，秉承著一種工匠精神。

我們要做的就是重拾匠心，重樹工匠精神。現(xiàn)在耳熟能詳一個(gè)關(guān)于中制造的一個(gè)詞就是“產(chǎn)能過?！保俏覀兊漠a(chǎn)能真的過剩嗎？如果真的是產(chǎn)能過剩，為什么我們還要到日本去買馬桶蓋、電飯煲，國外代購、海淘還這么流行？跨境電商突飛猛增？其實(shí)我們?nèi)ズＭ獠少彽倪@些產(chǎn)品有哪款產(chǎn)品我們中國是生產(chǎn)不出來的？與其說我們國家的產(chǎn)能過剩，筆者認(rèn)為不是產(chǎn)能過剩，而是產(chǎn)品品質(zhì)不足，至少品質(zhì)的提升能很大程度上解決一部分產(chǎn)能過剩。這才是我們中國制造要轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)，如果不進(jìn)行品質(zhì)提升，過剩的產(chǎn)品將越來越多。

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授周其仁呼吁“我們中國制造必須要進(jìn)行一場品質(zhì)革命，否則，將別無出路”，無論是專家學(xué)者的研究還是我們現(xiàn)實(shí)生活的映證無疑都在說明著這一點(diǎn)。 我們中小私企不能夠總是跟著炒一些新概念，學(xué)一些新手法，喊創(chuàng)新。我們應(yīng)當(dāng)靜下心來從我們的產(chǎn)品工藝，企業(yè)內(nèi)部管理，產(chǎn)品品質(zhì)上入手，以實(shí)實(shí)在在的改善踏踏實(shí)實(shí)地往前走，因?yàn)槲覀冎圃鞓I(yè)是一個(gè)重資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)，要維持整體供應(yīng)鏈的平衡，就不可能可以快速大轉(zhuǎn)型。

我們朗歐企管在為企業(yè)提供駐廠管理咨詢服務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)老板出去聽過一些培訓(xùn)課以后，回來大力推行企業(yè)文化，表面看起來熱鬧非凡，但是實(shí)際的效益卻每況愈下。有些企業(yè)甚至粗略的認(rèn)為，掛一些文化標(biāo)語就能形成一種文化。

文化的背后是匠心，文化在外，匠心在內(nèi)，沒有匠心支持的文化都是紙文化。我們做企業(yè)，必須要靜下心來，心不靜，無以成事，就算成，也會(huì)付出很大的成本。如果你仔細(xì)研究所有成功的企業(yè)家，辦的成功的企業(yè)，其實(shí)并不是他們學(xué)了什么大招，沒有大招，就是一些簡單的動(dòng)作堅(jiān)持地去做。

海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏先生講過“簡單的事情你重復(fù)的去做，就是不簡單”。所以我們要用一顆匠心去辦企業(yè)，從我們的每一件小事上去入手，未來中國制造的佼佼者一定是工匠型的企業(yè)家而不是商業(yè)型的企業(yè)家。我們在工作當(dāng)中去發(fā)掘那份對這件事情本身的熱愛，而不是僅僅想著做這件事給自己帶來的物質(zhì)上的回報(bào)。 真正的文化是一個(gè)企業(yè)整個(gè)體系運(yùn)作的一種外在的顯象，企業(yè)文化不是口號，不是以企業(yè)墻上標(biāo)語的多少和水平的高低來衡量的！

我看到很多企業(yè)老板的辦公室里面掛著稻盛老先生的“敬天愛人”，文化墻上掛著“六項(xiàng)精進(jìn)”，但實(shí)際的企業(yè)里的運(yùn)作，企業(yè)里的人都行與之違。真正的企業(yè)文化是由一個(gè)一個(gè)的具體的動(dòng)作構(gòu)成的，要像個(gè)工匠一樣的從我們企業(yè)里的每一天的每一件小事抓起、做起，自然而然就會(huì)形成一個(gè)良性的、優(yōu)秀的企業(yè)傳統(tǒng)和企業(yè)文化。沒有動(dòng)作支持的企業(yè)文化都是“口頭文化”。

當(dāng)今社會(huì)心浮氣躁，中小企業(yè)也不例外，追求 “短、平、快”，投資少、周期短、見效快帶來的即時(shí)利益，從而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂。因此企業(yè)更需要工匠精神，才能在長期的競爭中獲得成功。

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