熱烈祝賀上海八融食品有限公司管理變革動員座談會圓滿召開

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導讀：2018年10月25日，上海八融食品有限公司管理變革動員座談會圓滿召開。在這金風送爽，天朗氣清的好時節(jié)，廣州市朗歐企業(yè)管理咨詢團隊正式進駐上海八融食品有限公司，站在新的起點之上，八融食品精細化管理變革揚帆起航正當時。

上海八融食品有限公司管理變革動員座談會現(xiàn)場

當天，上海八融食品有限公司總經(jīng)理、各部門副課長以上人員、廣東朗歐企業(yè)管理研究院張應春院長、駐廠項目老師肖智坤（項目經(jīng)理）、游江湖參加了本次變革啟動會。

在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，越來越多的組織和個人意識到細節(jié)管理的重要性，都認識到把管理工作做精做細是企業(yè)克服傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高成本、低產(chǎn)出、高庫存等問題的良方，精細化管理也成為決定未來企業(yè)競爭成敗的關鍵。

朗歐企管的駐廠咨詢服務是由具有豐富管理知識和經(jīng)驗的老師深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經(jīng)營管理上存在的問題，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案并全程指導落地實施，錘煉企業(yè)內(nèi)功，梳理、規(guī)范業(yè)務流程，整合、優(yōu)化內(nèi)部資源，引進、轉化先進管理手段和工具，固本強基，降本增效，可以有效提升企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的轉型升級, 最終實現(xiàn)企業(yè)管理、運營水平雙提升。

朗歐企管張院長系統(tǒng)講解“等距離管理系統(tǒng)”

座談會上，朗歐企管張應春院長講解了朗歐獨創(chuàng)的管理模式??“等距離管理系統(tǒng)”。加深了上海八融食品有限公司核心管理層對朗歐管理模式的理解，為接下來的精細化管理變革做好充分“思想準備”。

上海八融食品有限公司總經(jīng)理蔡總發(fā)表講話

上海八融食品有限公司總經(jīng)理蔡總在座談會上發(fā)表了企業(yè)管理變革主題講話，表明了對管理變革的態(tài)度與決心。蔡總也對此次管理變革工作提出了要求，要求全體管理人員和員工要轉變觀念、深刻認識實施管理變革的重要性，要統(tǒng)一思想，全員參與，全力配合朗歐老師們的工作，堅定不移地推動企業(yè)變革，持續(xù)改善。全體員工要把此次管理升級當成一次可遇不可求的提升契機，凝心聚力，與八融公司同進步、齊跨越。

上海八融食品有限公司核心管理層介紹自己在管理上的困惑