萬萬沒想到，企業(yè)高效執(zhí)行力竟是這樣煉成的！

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如何快速有效地提高企業(yè)執(zhí)行力？??執(zhí)行力量化具體做法

朗歐企管

實戰(zhàn)案例

過去十年至今，“執(zhí)行”可能是中國最常用的管理詞匯之一，無論是企業(yè)家、經(jīng)理人員，還是政府官員、社會組織領(lǐng)導(dǎo)人，談到戰(zhàn)略規(guī)劃和任務(wù)的實施，一定要再三強調(diào)“執(zhí)行”。企業(yè)家認為“沒有執(zhí)行，一切都是空談”，政府官員提出“執(zhí)行力是政府工作的生命力”。“執(zhí)行”為何如此重要？什么是“執(zhí)行”？究竟如何做才能打造高效的執(zhí)行體系呢？

本視頻以朗歐管理咨詢公司實施駐廠輔導(dǎo)的企業(yè)為案例，主講人張應(yīng)春老師詳細講述了企業(yè)提高執(zhí)行力的有效做法??將執(zhí)行力量化（執(zhí)行率），打破靠感覺評價執(zhí)行力的習(xí)慣。

朗歐管理講座：如何提升執(zhí)行力

企業(yè)執(zhí)行力情況調(diào)查

1.豐達\明星紙業(yè)的前身是一家國營企業(yè)，創(chuàng)建于上世紀50年代，1997年實行股份改制，根據(jù)企管部提供的數(shù)據(jù)：企業(yè)里人員工齡在5年-30年的占總?cè)藬?shù)的45%；從員工到管理層在工作中疲態(tài)多于激情，需要有一股外部力量來打破這一團死水；

2.由于企業(yè)管理成員都相處了幾十年，“凡事過得去就行”的現(xiàn)象隨處可見，相互究責(zé)意識淡薄，唯一能做的就是抱怨；

3.口頭文化嚴重，責(zé)任機制缺失，缺乏對事情一對一的究責(zé)和激勵，企業(yè)的部分人員試圖在粗放中“渾水摸魚”；

4.對事情不較真，都不愿按流程辦事；都在抱怨別人，又不愿真正去追究別人的責(zé)任；

綜上可見，豐達\明星紙業(yè)整體執(zhí)行力較差，所以朗歐精細化管理咨詢項目組進駐后與總經(jīng)理達成共識，成立專門的執(zhí)行力提升部門－－稽查中心。

稽查變化

朗歐企管稽查管理案例效果

改變

人員習(xí)性的改變

大家以前有問題總是說解決不了、沒辦法解決、不可能解決；根本沒去做就說不行,通過斷紙攻關(guān)目標的達成證明我們沒有什么問題解決不了，主要在于你想不想去解決；有沒有去執(zhí)行才是最關(guān)鍵；希望大家以后遇事不要找借口,嚴格去執(zhí)行我們公司的規(guī)定及決議事項，讓我們豐達明星把過去認為"不可能"的事情變?yōu)榭赡埽。?/SECTION>

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