【朗歐實(shí)戰(zhàn)】FD紙業(yè)質(zhì)量改善及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化

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實(shí)施背景

朗歐策劃

1、目前2#、5#、6#三臺(tái)紙機(jī)生產(chǎn)的紗管紙紙面有起痕或者厚薄不均，質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)導(dǎo)致客戶投訴。

2、舊復(fù)卷標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)生產(chǎn)品種質(zhì)量驗(yàn)收存在不足，需重新修訂。

3、一車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理較差，地面角落都是垃圾灰塵，電線浪七八糟。

4、廠區(qū)原料廠下水道嚴(yán)重被堵塞，導(dǎo)致下雨天雨水不能及時(shí)排出。

朗歐策劃

質(zhì)量改善及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化

FD紙業(yè)

【朗歐實(shí)戰(zhàn)】FD紙業(yè)質(zhì)量改善及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化

一、

企業(yè)簡(jiǎn)介

FD公司是一家工業(yè)包裝紙生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)值約3-5億,擁有員工500多人，主要生產(chǎn)牛皮卡紙、掛面紙、瓦楞原紙等。

二、

運(yùn)作思路及具體動(dòng)作

目前2#、5#、6#三臺(tái)紙機(jī)生產(chǎn)的紗管紙紙面有起痕或者厚薄不均，質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)導(dǎo)致客戶投訴。

?針對(duì)問(wèn)題	具體動(dòng)作
目前2#、5#、6#三臺(tái)紙機(jī)生產(chǎn)的紗管紙紙面有起痕或者厚薄不均，質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)導(dǎo)致客戶投訴	1.4月18日由朗歐企管老師主導(dǎo)，由一車間經(jīng)理召集項(xiàng)目部、紙機(jī)各主管針對(duì)紗管紙紙面有起痕或者厚薄不均問(wèn)題進(jìn)行商討；
	2.商討后對(duì)各機(jī)臺(tái)紗管紙進(jìn)行橫幅定量、水份和厚度的跟蹤；
	3.對(duì)紗管紙出現(xiàn)紙面嚴(yán)重的起坑部位進(jìn)行指標(biāo)測(cè)定、跟蹤，包括橫向定量、厚度和縱向定量、厚度；并將數(shù)據(jù)發(fā)至車間；
	4.著重對(duì)6#機(jī)橫幅定量、厚度（取縱向橫幅2m*3.2m）進(jìn)行指標(biāo)測(cè)定、跟蹤。并將數(shù)據(jù)發(fā)至車間、項(xiàng)目部進(jìn)行分析；

	5.恢復(fù)襯漿壓力篩篩鼓、計(jì)劃更換6#機(jī)流漿箱；
	6.要求生產(chǎn)過(guò)程中每班清洗一次方錐管支管、上漿網(wǎng)和毛布；

	7.優(yōu)化《成本控制及產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)作控制卡》

為滿足市場(chǎng)和客戶需求，提高品質(zhì)要求、升級(jí)成品紙復(fù)卷質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使我們的產(chǎn)品有更好的市場(chǎng)；

針對(duì)問(wèn)題	具體動(dòng)作
一車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理較差，地面角落都是垃圾灰塵，電線亂七八糟	對(duì)造紙一車間2014年制定的5S改善方案進(jìn)行修訂并推行新的《改善方案》

小結(jié)

一車間三臺(tái)紙機(jī)生產(chǎn)的紗管紙經(jīng)過(guò)一系列有效的改善動(dòng)作，紙面起痕或者厚薄不均問(wèn)題已得到很好改善，通過(guò)總結(jié)來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)糾偏。

對(duì)一車間現(xiàn)場(chǎng)改善方案進(jìn)行優(yōu)化并整理。

針對(duì)問(wèn)題	具體動(dòng)作
一車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理較差，地面角落都是垃圾灰塵，電線亂七八糟	對(duì)造紙一車間2014年制定的5S改善方案進(jìn)行修訂并推行新的《改善方案》