
【朗歐講壇】工廠管理實戰(zhàn)視頻課程任性看:朗歐等距離管理?生產計劃運作模塊
近日,“工業(yè)4.0”一下子成為掛在很多人嘴邊的熱門詞匯。
與工業(yè)3.0的流水線只能大批量生產不同,“工業(yè)4.0”流水線可實現(xiàn)小批量、多批次生產,最小批量可達到一件。這就要求工廠必須打造一條從接單到出貨的“高速公路”才能快速響應市場,提高企業(yè)競爭力。
這也意味著未來工廠生產系統(tǒng)的控制會設計的更加詳細,從生產計劃和管理的角度來看,小生產單元的優(yōu)勢在于靈活性更高,且更容易優(yōu)化局部的生產。然而,目前中小企業(yè)的生產狀況極不穩(wěn)定:人員、設備、品質異常頻發(fā)、計劃不能按時執(zhí)行、工序不配套……打造從接單到出貨的這條“高速公路”顯得任重道遠。
歸根結底是因為中小企業(yè)缺乏一套與其極不穩(wěn)定的生產狀況相適應的計劃管控模式,朗歐企管憑借自身在管理咨詢過程當中的經驗總結,研究出一套非穩(wěn)定態(tài)生產狀況的計劃管控模式,歸結起來有16個字:滾動排查,前推后拉,頻繁應對,快速反應。
1、每家企業(yè)僅限2張,僅限制造型企業(yè);
2、咨詢熱線:13926080098 020-22023565/29865876(王老師)
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