導(dǎo)讀：2020年11月20日，貴州宏凱化工有限公司與朗歐咨詢簽訂第二期精細(xì)化管理變革合作協(xié)議。截止當(dāng)日，貴州宏凱化工有限公司與朗歐咨詢合作時(shí)間長達(dá)395天（含節(jié)假日）。

1.企業(yè)簡介：

貴州宏凱化工有限公司是一家以鋇鹽為主營的化工生產(chǎn)企業(yè)，公司位于貴州省麻江縣谷硐鎮(zhèn)。鋇鹽產(chǎn)品的主要原材料重晶石資源儲量，中國居世界首位，而貴州省重晶石礦最多，保有儲量占全國的60%，宏凱化工坐擁資源地域優(yōu)勢。

公司成立于2001年，于2014年進(jìn)行了重組，現(xiàn)有生產(chǎn)能力碳酸鋇：50000噸/年、硫脲16000噸/年?，F(xiàn)有團(tuán)隊(duì)：高級工程師10人、高級技術(shù)員30人、技術(shù)員38人、基層員工約160人。公司擁有自營進(jìn)出口權(quán)，產(chǎn)品暢銷全國、東南亞、南美及歐洲等國際市場。

2.變革前后變化

3.企業(yè)方評價(jià)

4.企業(yè)變革需求回顧（一期）

（1）執(zhí)行力提升；（執(zhí)行）

（2）各部門崗位職能職責(zé)梳理；（人）

（3）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；（機(jī)）

（4）工藝流程梳理；（法）

（5）各車間現(xiàn)場改善；（環(huán)）

（6）安全生產(chǎn)及安全意識培訓(xùn)；（安全）

（7）建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制；（團(tuán)隊(duì)）

（8）成本降低；（成本）

5.變革措施回顧

（一期變革思維導(dǎo)圖）

管理變革不是簡單的標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)的過程，更多的是行為習(xí)慣的改變和人心整合的過程，這是一場沒有硝煙的革命。管理變革對所有參與者均是一場革命，其過程是痛苦的，而痛苦的程度往往也決定了變革的成效！朗歐咨詢以精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)助力中國制造，一路相伴，一路成長。