2019年7月12-13日，朗歐咨詢2019年度大課圓滿舉辦！來自全國各地的企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)核心管理團(tuán)隊(duì)齊聚一堂，共同學(xué)習(xí)工廠精細(xì)化管理之道。

本次課程由總教官張應(yīng)春院長(zhǎng)從理念、方法、工具、案例等多維度解讀了工廠如何有效施行精細(xì)化管理，工廠如何實(shí)現(xiàn)“組織管人、流程管事、績(jī)效分配價(jià)值”的全案操作。

眾望所歸，如約而至！2天1晚，158家企業(yè)，年產(chǎn)值累加超600億，學(xué)習(xí)氣場(chǎng)強(qiáng)大，現(xiàn)場(chǎng)600個(gè)位置座無虛席，學(xué)習(xí)氛圍熱烈，精彩之處，掌聲不斷！下面，一起跟著小編復(fù)盤一下本次年度大課的精彩瞬間和干貨知識(shí)。

朗歐咨詢2019年度大課全程實(shí)錄視頻課程，現(xiàn)接受預(yù)定，預(yù)售版享內(nèi)部?jī)?yōu)惠價(jià)>>>點(diǎn)擊預(yù)定!聯(lián)系人彭先生：13427586759（手機(jī)微信同步）

                                                 朗歐咨詢2019年度大課總教官張應(yīng)春院長(zhǎng)

得益于人口紅利及開放政策，勞動(dòng)成本和資源優(yōu)勢(shì)，中國制造業(yè)的發(fā)展“一路高歌”，野蠻生長(zhǎng)了近40年。然而，隨著紅利效應(yīng)的衰減、國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的改變以及經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來，中國制造業(yè)正遭受前所未有的瓶頸，在公開課現(xiàn)場(chǎng)，總教官張應(yīng)春院長(zhǎng)首先對(duì)中國制造業(yè)面臨的現(xiàn)狀和機(jī)遇進(jìn)行了深度剖析，讓每個(gè)企業(yè)主充分認(rèn)知企業(yè)的現(xiàn)狀、不足以及機(jī)遇，做到知己知彼。

作為制造型企業(yè)的老板、職員工，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)浪潮中，又該如何應(yīng)對(duì)呢？針對(duì)企業(yè)老板，張應(yīng)春院長(zhǎng)拋出了3個(gè)尖銳的問題引發(fā)了企業(yè)家的深度思考：（1）做企業(yè)是養(yǎng)豬還是養(yǎng)孩子？（2）做企業(yè)是做大還是做??？（3）是企業(yè)傳承還是財(cái)富繼承？

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