2019年3月12日，洛陽(yáng)瑞昌環(huán)境工程有限公司管理變革動(dòng)員座談會(huì)圓滿召開(kāi)。廣州市朗歐企業(yè)管理咨詢團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)駐洛陽(yáng)瑞昌環(huán)境工程有限公司，拉開(kāi)了瑞昌公司精細(xì)化管理變革的序幕。

當(dāng)天，洛陽(yáng)瑞昌環(huán)境工程有限公司總經(jīng)理陸總、各部門主管以上人員、廣東朗歐企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)張應(yīng)春、駐廠項(xiàng)目老師謝文化（項(xiàng)目經(jīng)理）、劉中華老師參加了本次變革啟動(dòng)會(huì)。

洛陽(yáng)瑞昌環(huán)境工程有限公司各部門負(fù)責(zé)人依次發(fā)言，介紹自己在管理中遇到的困惑，直面問(wèn)題，希望通過(guò)朗歐老師的指導(dǎo)提高自身的管理水平，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司作出更大的貢獻(xiàn)

朗歐企管張應(yīng)春院長(zhǎng)講解朗歐獨(dú)創(chuàng)的管理模式“等距離管理系統(tǒng)”

朗歐駐洛陽(yáng)瑞昌環(huán)境工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理謝文化老師介紹調(diào)研工作安排，發(fā)放調(diào)研資料，瑞昌公司精細(xì)化管理變革正式進(jìn)入調(diào)研階段。