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王老師

江蘇精細(xì)化管理變革:歐尼亞食品管理變革啟動會召開

發(fā)布日期:2023-07-15
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2023年7月13日,江蘇歐尼亞食品有限公司管理變革動員座談會圓滿召開,江蘇歐尼亞食品有限公司精細(xì)化管理變革拉開序幕。
導(dǎo)讀:2023年7月13日,江蘇歐尼亞食品有限公司管理變革動員座談會圓滿召開,江蘇歐尼亞食品有限公司精細(xì)化管理變革拉開序幕。
江蘇歐尼亞食品有限公司管理變革動員座談會現(xiàn)場

當(dāng)天,江蘇歐尼亞食品有限公司核心高管、朗歐咨詢總經(jīng)理王雁秋老師、駐廠顧問胡旭老師(項(xiàng)目經(jīng)理)參加了本次變革啟動會。
在現(xiàn)代企業(yè)競爭中,越來越多的組織和個人意識到細(xì)節(jié)的重要性,都認(rèn)識到把管理工作做精做細(xì)是企業(yè)克服傳統(tǒng)的高投入、高消耗、高成本、低產(chǎn)出、高庫存等問題的良方,精細(xì)化管理也成為決定未來企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。

朗歐咨詢的駐廠輔導(dǎo)服務(wù)是由具有豐富管理知識和經(jīng)驗(yàn)的老師深入到企業(yè)現(xiàn)場,與企業(yè)管理人員密切配合,運(yùn)用各種科學(xué)方法,找出經(jīng)營管理上存在的問題,進(jìn)行定量及定性分析,查明產(chǎn)生問題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案并全程指導(dǎo)落地實(shí)施,錘煉企業(yè)內(nèi)功,梳理、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,整合、優(yōu)化內(nèi)部資源,引進(jìn)、轉(zhuǎn)化先進(jìn)管理手段和工具。通過精細(xì)化的管理輔導(dǎo),可以有效提升企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級, 最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、運(yùn)營水平雙提升。

各部門負(fù)責(zé)人介紹自己在管理中遇到的困惑

在座談會上,江蘇歐尼亞食品有限公司各部門負(fù)責(zé)人依次發(fā)言,介紹自己在管理中遇到的困惑,直面問題,希望通過朗歐老師的指導(dǎo)提高自身的管理水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
朗歐咨詢王總講解朗歐“等距離管理模式”
朗歐駐廠項(xiàng)目經(jīng)理胡旭老師介紹調(diào)研工作安排

朗歐咨詢總經(jīng)理王雁秋老師講解了朗歐獨(dú)創(chuàng)的管理模式——“等距離管理系統(tǒng)”。加深了江蘇歐尼亞食品有限公司核心管理層對朗歐管理模式的理解,為接下來的精細(xì)化管理變革做好充分“思想準(zhǔn)備”。

朗歐駐江蘇歐尼亞食品有限公司項(xiàng)目經(jīng)理胡旭老師介紹調(diào)研工作安排,發(fā)放調(diào)研資料,江蘇歐尼亞食品有限公司的管理變革正式進(jìn)入調(diào)研階段。
江蘇歐尼亞食品有限公司李總發(fā)表講話
江蘇歐尼亞食品有限公司李總在座談會上發(fā)表了企業(yè)管理變革主題講話。她在座談會上表明了對管理變革的態(tài)度與決心,也對此次管理變革工作提出了要求,要求全體管理人員要轉(zhuǎn)變觀念、深刻認(rèn)識實(shí)施管理變革的重要性和緊迫性。
結(jié)語:乘風(fēng)破浪潮頭立,揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí)。管理變革動員座談會的圓滿召開,標(biāo)志著江蘇歐尼亞食品有限公司精細(xì)化管理變革工作正式啟動,在接下來的日子,朗歐咨詢將和江蘇歐尼亞食品有限公司全體員工一起努力,勇往直前,迎難而上,向精細(xì)化管理要效益。
江蘇歐尼亞食品有限公司
江蘇歐尼亞食品有限公司,成立于2019年,位于江蘇省鹽城市,是一家以從事食品制造業(yè)為主的企業(yè)。
部分產(chǎn)品展示

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朗歐咨詢駐廠輔導(dǎo)合作流程


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