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王老師

云南ST門業(yè)門框焊接計(jì)劃達(dá)成率提升改善活動(dòng)--云南企業(yè)管理變革咨詢

發(fā)布日期:2015-10-09
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正式啟動(dòng)門框焊接計(jì)劃達(dá)成率提升改善活動(dòng)

圖.1  ST門業(yè)門框焊接計(jì)劃達(dá)成率低,影響生產(chǎn)進(jìn)度,拉長了訂單的交貨周期,朗歐企管老師組織展開焊接計(jì)劃達(dá)成率改善活動(dòng)

技術(shù)部主管對(duì)焊框員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),朗歐企管駐廠老師現(xiàn)場指導(dǎo)。

圖.2  技術(shù)部主管對(duì)焊框員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),朗歐企管駐廠老師作現(xiàn)場指導(dǎo)

培訓(xùn)指導(dǎo)員正在用心的邊講解邊操作,跟大家一起分享焊接的要求及經(jīng)驗(yàn)

圖.3  改善活動(dòng)要深入現(xiàn)場是朗歐企管一貫的宗旨,圖為培訓(xùn)指導(dǎo)員正在用心的邊講解邊操作,跟大家一起分享焊接的要求及經(jīng)驗(yàn)

每日目標(biāo)順利達(dá)成,早會(huì)由廠長進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

圖.4  管理變革要充分調(diào)動(dòng)基層員工的積極性,讓員工自覺、自動(dòng)、自發(fā)地參與到變革的具體事務(wù)中來,圖為每日目標(biāo)順利達(dá)成,早會(huì)由廠長進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

通過什么方式了解朗歐: