
GHY通過(guò)呆滯物料消耗利用攻關(guān),ABB包裝箱鐵件有效利用60669件,節(jié)省42萬(wàn)元
1、通過(guò)呆滯鐵件的盤(pán)點(diǎn)使生產(chǎn)管理人員了解數(shù)據(jù)管理的重要性及生產(chǎn)使用管控的合理性,對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)建立了手工與電子帳,使庫(kù)存數(shù)據(jù)清楚明了;
2、通過(guò)指導(dǎo)及規(guī)范數(shù)據(jù)的記錄、統(tǒng)計(jì)、分析,讓計(jì)劃物控部門學(xué)會(huì)如何進(jìn)行產(chǎn)前的計(jì)劃與物料準(zhǔn)備;
3、通過(guò)對(duì)所有鐵件的合理裁切利用及對(duì)采購(gòu)下單的管控,鐵件從12月初全盤(pán)的98476條下降到1月15日生產(chǎn)后余37807條,共消耗60669條(約42萬(wàn))。
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