一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展，離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)的打造，離不開(kāi)管理者正確的方法。言傳身教的方式，固然是必要的，但隨著企業(yè)規(guī)模的增大，一個(gè)老板如果只靠言傳身教，是無(wú)法真正培養(yǎng)起有活力的團(tuán)隊(duì)的，最后你會(huì)發(fā)現(xiàn)老板成了企業(yè)里最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，而且企業(yè)越大老板越累。

為什么你言傳身教，團(tuán)隊(duì)還是有問(wèn)題？為什么你的企業(yè)培養(yǎng)不出職業(yè)經(jīng)理人？2022年9月20日，朗歐駐廠顧問(wèn)老師進(jìn)駐國(guó)美公司開(kāi)展為期一年的精細(xì)化管理變革，歷經(jīng)半年后，河北國(guó)美新型建材有限公司總經(jīng)理高世一先生現(xiàn)身說(shuō)法，揭開(kāi)他從職業(yè)經(jīng)理人到幕后老板的轉(zhuǎn)型之路，希冀給你一些啟發(fā)。